사업실적 보고서

이런 경우에는 맞지 않습니다

• 국가 보조금으로 한 사업의 실적 보고 — 보조사업자는 사업을 마쳤을 때, 폐지 승인을 받았을 때 또는 회계연도가 끝났을 때 중앙관서의 장이 정하는 바에 따라 보조사업실적보고서를 내고, 경비를 재원별로 밝힌 정산보고서를 붙입니다(보조금 관리에 관한 법률 제27조). 보조사업 정산보고서와 지원기관이 정한 양식을 따릅니다.
• 지원기관·투자자·관청처럼 외부에 정해진 양식으로 내는 결과 보고 — 공고·협약·계약에 양식과 기한이 정해져 있으면 그것을 따릅니다. 이 양식은 조직 안에서 쓰는 보고서입니다.
• 사람이나 팀의 일일·주간·월간 업무 진행 보고 — 업무보고서를 씁니다.
• 행사 한 건의 결과 보고 — 행사 결과보고서를 씁니다.
• 앞으로 할 사업의 계획 — 사업계획서나 기획서를 씁니다.

비슷한 문서와의 차이

• 업무보고서는 한 사람·한 팀이 정해진 기간에 한 일과 진행 상황을 알리는 문서이고, 사업실적 보고서는 사업 단위로 목표 대비 실적과 예산 집행을 숫자와 근거로 결산하는 문서입니다.
• 보조사업 정산보고서는 보조금을 준 기관에 경비 집행과 정산 결과를 그 기관이 정한 양식과 증빙으로 내는 문서이고, 사업실적 보고서는 조직 안에서 성과를 판단하고 개선 방향을 정하려고 쓰는 보고서입니다. 보조금을 받은 사업도 내부 보고는 이 양식으로 따로 정리할 수 있습니다.
• 사업계획서·기획서는 실행 전에 목표와 예산을 세우는 문서이고, 사업실적 보고서는 그 목표·예산에 견줘 실제 결과를 보고하는 문서입니다. 계획서의 성과 지표와 예산 항목을 그대로 옮겨 오면 비교하기 쉽습니다.

준비할 것

• 사업명, 보고 부서·보고자, 실적 기간, 보고일
• 사업 목적과 내용
• 성과 지표별 목표·실적·달성도·근거 자료
• 주요 실적, 성과 근거와 집계 기준
• 예산 항목별 예산과 집행액(선택)
• 미흡한 점과 원인, 개선 방향, 향후 계획
• 붙임, 결재란을 넣을지와 결재 직책

항목별 작성 방법

실적 기간과 보고일

보고하는 실적의 첫날과 집계한 마지막 날을 적습니다. 기간이 끝나기 전에 보고하면 집계한 날까지를 기간으로 적고, 보고일은 기간 마지막 날보다 앞설 수 없습니다.

목표 대비 실적

계획서에 적었던 성과 지표와 목표를 그대로 옮겨 실적과 나란히 적습니다. 목표와 실적은 같은 단위로 적고, 달성도는 실적 ÷ 목표 × 100 으로 직접 계산해 적습니다(사이트는 계산하지 않습니다). 해지율·불량률처럼 낮을수록 좋은 지표는 ‘목표 이내’처럼 적습니다.

성과 근거

숫자마다 확인할 수 있는 자료(회계 결산·판매 집계·설문 결과 등)의 이름을 근거 자료 칸에 적고, 부가세 포함 여부·환불 차감·기준일처럼 집계 기준에 따라 숫자가 달라지는 것은 성과 근거와 집계 기준에 밝힙니다. 확인하지 못한 숫자는 적지 않습니다.

예산 집행

예산과 집행액을 숫자로 적으면 두 열의 합계가 각각 계산됩니다. 집행률과 남은 금액은 계산하지 않으니 필요하면 예산 비고에 적고, 예산과 많이 다른 항목은 차이 사유를 적습니다. 실제 지출 처리와 증빙은 회사의 지출결의·회계 절차를 따릅니다.

개선과 향후 계획

목표에 못 미친 지표는 원인을 사실대로 적고, 무엇을 언제까지 바꿀지 개선 방향에 적습니다. 향후 계획은 한 줄에 하나씩 적으면 번호가 붙습니다.

지원사업 보고와 함께 쓸 때

보조금·지원금을 받은 사업은 지원기관이 정한 양식과 기한으로 결과·정산 보고를 따로 냅니다. 이 보고서의 숫자를 옮겨 쓸 때는 지원기관이 정한 인정 경비와 집계 기준이 같은지 먼저 확인합니다.

자주 틀리는 부분

• 목표 없이 실적만 나열해 잘했는지 판단할 수 없는 경우
• 목표와 실적의 단위나 집계 기준이 달라 비교가 안 되는 경우(부가세 포함·제외 등)
• 근거 자료 없이 추정한 숫자를 실적으로 적는 경우
• 보조금을 받은 사업의 결과 보고를 이 내부 양식으로 대신하는 경우 — 지원기관이 정한 양식을 확인합니다.

서명·출력·제출

제출 전 확인할 것

• 실적 기간과 숫자의 기준일이 맞는지
• 성과 지표마다 근거 자료가 있고, 필요한 자료를 붙였는지
• 예산·집행액이 회계 자료와 같은지
• 조직이 정한 보고 양식이나 지원기관 지정 양식이 따로 있는지

함께 쓰는 문서

• 업무보고서 — 하루·한 주·한 달 단위로 목표·업무 진행·성과·문제·다음 계획을 정리해 보고하는 사내 문서입니다. 보고 종류를 고르면 제목이 바뀌고, 결재란을 넣을지 골라 PDF·DOCX 로 받습니다.
• 일반 사업계획서 — 창업·새 사업 아이디어를 문제·고객·제품·시장·수익 모델·실행·자금·팀 순서로 정리하는 일반 사업계획서입니다. PDF·DOCX 로 받습니다. 정부지원사업은 공고에 지정 양식이 있으면 그 양식을 씁니다.
• 기획서 — 행사·제품·마케팅·업무 개선 같은 일을 실행하기 전에 배경·문제·목표·대상·실행안·예산·성과 지표를 정리하는 기획서입니다. 기획 종류를 고르면 제목과 종류별 항목이 바뀌고, PDF·DOCX 로 받습니다.
• 지출결의서 — 돈을 쓰기 전이나 쓴 뒤에 지출 목적·내역·증빙을 적어 결재받는 사내 문서입니다. 금액 합계가 계산되고 결재란이 있는 PDF·XLSX 로 받습니다.
• 행사 결과보고서 — 행사를 마친 뒤 참여 현황·진행 내용·성과·예산 정산·사진 자료·개선 방안을 정리하는 결과 보고서입니다. 계획·참석 인원과 계획·집행 금액의 합계가 계산되고, 결재란을 넣을지 골라 PDF·DOCX 로 받습니다.
• 보조사업 정산보고서 — 정부·지방자치단체 보조금으로 사업을 마친 뒤 내는 실적보고서와 정산보고서를 안내합니다. 전국 공통 서식이 없고 사업마다 교부 조건·관리지침과 보조금 시스템(e나라도움·보탬e 등)으로 작성하므로, 법정 기한·담을 내용·감사인 검증·잔액 반납·자료 보관과 자주 틀리는 점을 정리했습니다. 사이트에서 만드는 서류는 없습니다.

제공 형식·검수 정보

구분

참고용 자유서식

제공

모두의 도구 제작

분야

회사·업무

제공 형식

Web · PDF · DOCX

사이트에서 만드는 파일

PDF · DOCX

검수 상태

내용 검수 · 출력 확인

마지막 확인

2026-11-01 확인

다음 확인 예정

2027-01-31

문서 ID

F138

출처·적용 범위