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기획서 안내로

기획서 작성

서식 버전 planning-document@1 · 2026-11-01 검수

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* 표시는 필수 항목입니다.

기본 정보

고른 종류에 따라 제목이 ‘행사 기획서’·‘제품·서비스 기획서’·‘마케팅 기획서’·‘업무 개선 기획서’로 바뀌고 종류에 맞는 항목이 생깁니다. 일반 기획은 ‘기획서’로 인쇄됩니다.

0/60
0/40
0/30
0/40

배경과 문제

0/1000

왜 지금 이 일이 필요한지 적습니다.

0/1000

무엇이 문제인지 구체적으로 적고, 숫자를 쓰면 출처와 기간을 붙입니다.

목표와 대상

0/800

한 줄에 하나씩 적으면 번호가 붙습니다. 목표마다 아래 성과 지표에 잴 방법을 적습니다.

0/600

누구를 위한 일인지 적습니다(행사 참가자·고객·이용자·직원 등).

실행안

0/2000

무엇을 어떻게 할지 적습니다. 행사는 프로그램과 운영 방법, 제품·서비스는 핵심 기능, 마케팅은 메시지와 채널, 업무 개선은 지금 절차와 바뀔 절차를 적습니다.

추진 일정(필수)
  1. 1번
  2. 2번
  3. 3번

예산

금액을 숫자로 적으면 합계가 계산됩니다. 예산이 들지 않으면 표를 비워 두고 예산 비고에 적습니다.

예산
  1. 1번
  2. 2번
  3. 3번
0/120

부가세 포함 여부와 어느 예산에서 쓰는지 적습니다.

성과 지표

성과 지표(필수)

목표마다 확인할 숫자와 지금 값, 목표값, 언제 어떻게 잴지를 적습니다.

  1. 1번
  2. 2번

위험과 대응

0/1000

붙임·결재

0/400

견적서·설문 결과처럼 근거가 되는 자료를 한 줄에 하나씩 명칭과 수량으로 적습니다.

출력해 결재받을 때 켭니다. 공유·검토용이라면 꺼도 됩니다.

7/40

결재할 사람의 직책을 쉼표로 나눠 적습니다(최대 6칸 — 7번째부터는 인쇄하지 않습니다). 비우면 ‘팀장, 부서장’ 두 칸으로 인쇄합니다. 전자결재를 쓰는 회사라면 그 절차를 따르세요.

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